为什么有些有点规模的工厂里，一些所谓的管理人员都以为自己很厉害很牛，谁都看不起的样子？

　　不请自来，这个我有体会，讲讲我待过的工厂的事情……

　　就说两个厂的事吧，第一个是在钣金厂，我所分配的那个组有个老师傅，那个脾气给人感觉就是老子天下第一的感觉，没有我不会的，没有我不能做的。下班儿时间没事儿的时候，我们组经常在一块儿闲聊天儿。那位师傅说话那风格就是这个事儿我行那个事儿我懂，一说到别人就是他不行，他不懂干不了。私底下我们厂的人没有一个人说他的好话的，反正睁一只眼闭一只眼，没有必要去惹他，他怎么吹牛都无所谓。我觉得人还是有自知之明比较好一点儿。

　　最近在一个小厂里面干没有几个人，然后股东有三个，其中一个股东还管着这个厂子里边所有事，这个小老板说过一句话，我记忆犹新，没有我告诉你们尺寸，注意事项，你们这几个根本就干不了活。关键平时管理就跟个土皇帝似的，让你们怎么干就怎么干没商量的余地。

　　越是人少越能体显出某个人的管理和技术水平，半吊子水平的小管理遇到的真不少。

　　写作水平一般，看看就好，谢谢！

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　　有规模的工厂，一般对员工的约束管理比较多。作为管理人员，面对这么多一线员工，来自五湖四海，想要管理好，也并不容易！一线管理人员，更多的是以自己的一种，方式，比较严厉粗暴，不够人性化！导致很多员工内心非常的抗拒，很多人感觉自尊心受伤！其实换个角度去想一想，每个人的职责不同，都不容易，并不是针对某个人！

　　工厂发展到一定规模，制度必定要健全，人多了，事必然多。每个人都由着自己性子来，那么工厂就会乱套。

　　工厂里是个大染缸，来自不同的地方，不同的文化，作为一线管理者，管理约束好，每个员工就有很大的难度！工厂的任何规章制度，都需要管理层约束规范！作为一线管理层，有时候面对员工的管理尺度不好拿捏！管的太严了，员工反感，太松了，领导不同意，是很难的！这就需要管理层必须拥有丰富的经验，掌握好尺度！

　　每个工厂都有老油条不听话的员工，不知进退！这些人你给他再多的尊重都是无用之功。他们认为是理所应当。管理层没办法，只好板着脸，硬气一点，那么，老油条就会说这么牛干什么！这是逼着管理者实行高压管理！严格对待。

　　如果不严厉一点，管理层的权威就会淡然无存。人都是这样一个人无所谓，两个无所谓，那就完全无所谓了！那么下一次执行任务，管理起来难度就会更大！

　　作为管理者，是为员工服务的，在工作中产生的任何问题，都要第一时间给予解决。必须熟悉了解，工人的情况！起码要做到知人善任，合适的人在合适的岗位！

　　管理安排中出现一些不合理的地方肯定是有的！管理层更要有宽广的胸怀，应该多倾听员工的意见，合理的可以采纳！员工觉得自己吃亏，有情绪都是正常，只能尽量安抚！管理层，竟然做了管理，个人综合素质上面都要高一筹！至少要能够控制自己，过于情绪化，反而把事情闹得更僵！

　　随着社会不断进步，管理更要追求人性化。一味的简单粗暴，是管理不好工人得！反而适得其反，员工的抵触情绪越来越高！这个时候应该多站在对方的角度想想，给予相应的尊重！没有什么大不了的！

　　其实不管在哪里都一样，你没有能力，没有资本，都是容易被人看不起！作为底层劳苦大众，更应该要发奋图强！

　　很多工厂，一些老员工，人家时间干的长，资格老，有时候说一些不好听的话，是有的！这个是人性的问题，不要抱怨！你有足够的能力，就不会被人，约束，有能力才有话语权！现在就是这么现实的社会！

　　人要有追求，渴望屌丝逆袭！应该想办法不断提升个人工作能力！多看看管理层有什么优点，是不是可以学习？有一个好的工作态度，改善人际关系！未来的个人发展就有更多的可能性！不要整天抱怨，抱怨这个不好，那个不行！多努力学习，都会好起来的！

　　看待问题角度不同对事物的理解也不同，中层不是说高高在上不近人情，基层也和上层的关系不一样，基层和高层没有直接的利益冲突，平常见面看上去和蔼可亲，那是因为不看重的原因，要骂也只会骂中层，干嘛和基层翻黑脸。

　　底层和中层的关系就紧密的多，每次上班需要分配工作，产量质量包括人员情绪得关注，有事有错误还得纠正，做朋友式的也行，但会很累，毕竟做朋友式管理不能说重话，但中层肯定会在班组上有个别的特别关心照顾的人，这是拉拢一个打压一片的管理技巧。

　　如果中层唯唯诺诺，让基层有话说话，那在基层心底也会看不起，没有主心骨的踏实感觉，这中层也干不长。

　　

　　平常做事总有这个那个的缺陷，如果高层不提，中层也愿意大事化小，去自己解决，如果高层有明确意见，那实际上中层的压力只能释放到基层，要不然这个中层也干不长。

　　事情是不论对错的，越高一级越没有错，就算是错了也得把错的做对了，这也是中层的难处，看上去很傻很天真，但也得去执行啊。

　　所以平常有些事看上去中层会不近人情，无理取闹，实际上也是在保护基层，毕竟天天见面时时看见，谁会愿意得罪别人。

　　再说得罪人的事就得中层来做，平常罚个款骂个人，中层不去做谁做？

　　当然骂人也看人，中层有看重的人平常也会骂骂，这是表达看重的意思，毕竟让人失望至极的骂也没有用。没有做过中层的不知道中层的苦，让高层骂的像狗的时候会说出来？

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　　职场里那些谁都看不起的管理人员，他们很多也是从工厂基层一步步走上来的，而且在他们心里有很强的成就感和自尊心，尤其是在面对一线员工时有很强的优越感。

　　一、从一个厂的规模来看，那些厂大厂的员工更加有底气。而那些小厂的员工反而从心里上感觉到小厂也没有什么规模，根本不对小厂抱有深入和希望。

　　二、许多工厂里管理人员认为自己的身份，也是随着单位的规模来水涨船高的。其实这个是他们自我感觉良好的表现，认为这样证明了自己实力。

　　三、那些大厂的管理人员，都认为自己很厉害很牛。那是他因为他们在当管理员的中间，产生了一定的权力欲望。潜意识里以为自己很能，眼里容不下其他人。

　　四、这些管理人员并不是所有人都看不起，他们看不起的都是那些一线基层工人。而忘记了自己以前也是从一线基层工人走出来的，他们看不起的是曾经的自己。

　　五、其实管理员这种看不起他人的行为，也是他们内心最脆弱的证明。如今他们成为了管理人员，有一种小人得势的感觉，这样做也是为了面子而展示自己的优势。

　　在工厂里很多管理人员都能够摆正自己的位置，只有那些极个别的人。因为自己的心态与别人不同，产生了一些可笑的优越感，这也算是另类的暴发户心态。

　　第一、你的优势来自于本身的才华

　　有许多人在单位里达到一定的职位以后，就会有一定的优越感，甚至在有些方面瞧不起其他员工。而且有些管理人员没有任何能力，但是却整天目中无人。

　　可是他不知道是，他在瞧不起别人的时候，别人也瞧不起他。因为他在管理岗位上根本没有展示出自己的才华与能力，在别人眼里只是走了好运的幸运儿而已。

　　第二、管理人员再牛也是给老板打工

　　管理人员应该看清楚一个问题，你无论在单位里的职位有多牛，权力无论有多大，你最终只是给老板打工的高级打工仔而已。和员工一样，命运都操纵在老板的手里。

　　我们不能够只看到管理人员表面上的风光，其实他们在自己的岗位上也如履薄冰。说不定哪一天会给他手底下的员工所代替，失去了自己现在的优势。

　　第三、永远不要得意忘形

　　从问题中可以知道那些整天觉得自己很厉害很牛的管理人员，已经出现了得意忘形的心态，身上可以感觉到一种目空一切的感觉，老板老大，他老二的心理。

　　

　　有一句老话说的好，不在疯狂中爆发，就在疯狂中消亡。管理人员的这种行为，无意中得罪了许多员工和领导，到了一定的时候，会受到各方面的打压。

　　第四、在管理中要时刻摆正自己的心态与位置

　　任何一个管理人员在管理过程中都要有一个谦虚谨慎的态度，你可以用严厉的手段去管理员工，但是你不能用别样的眼光去瞧不起任何一个员工。

　　你可以观察那些大公司里的管理层人员，越是有才华的人，面对基层的员工都有一种平易近人的态度。可以不断的得到员工的拥护与爱戴，来维护自己的地位。

　　

　　管理人员在自己的管理岗位上要有自己的风格，但是这种风格要有一个谨慎谦虚的态度作为基础，要拉近和员工之间的距离，对此我总结了一下几点建议：

　　1、管理人员要不断提高自己的才华与能力，让员工心服口服。

　　2、要想成为优秀的管理者，就不能够在工作中给员工摆架子。

　　3、在工作中，管理人员要摆正自己的态度，要平等的面对员工。

　　4、管理者要求的是管理艺术和管理方式，而不是自己的优越感。

　　我现在正在经历，工厂布局，生产，购买检验设备，招工，生产，品质，工程试产准备，，等等，。。觉得过来的人真他妈厉害，光是能抗住压力的人我都觉得非常了不起，等你经历的时候你就懂了